Für Unternehmen
Workshops für Frauen in Verantwortung und Führung,
die Klarheit, Grenzen und innere Stabilität stärken.
Ich arbeite mit Unternehmen, die weibliche Talente und Führungskräfte nicht nur sichtbarer machen wollen, sondern handlungsfähiger. Meine Workshops verbinden systemische Tiefe mit konkretem Arbeitsalltag: klarer auftreten, Grenzen professionell setzen, Konflikte halten und unter Druck bei sich bleiben.
Im Fokus stehen Frauen in Führung und auf dem Weg dorthin. In Entwicklungs- und Transformationsphasen zeigt sich, was trägt: eigene Klarheit, innere Stabilität, Position halten unter Druck. Genau dort setzen die Workshops an, nicht an der Oberfläche, sondern an den Mustern, die Wirkung begrenzen.
Das Problem, über das niemand spricht
Viele Programme arbeiten an Oberfläche und Auftreten: mehr Sichtbarkeit, mehr Präsenz, mehr Durchsetzung. Das kann sinnvoll sein, reicht aber oft nicht aus. Denn die Kompetenz ist in der Regel längst da. Unter Druck greifen jedoch Muster, die dazu führen, dass Frauen sich zurücknehmen, Grenzen später setzen oder ihre Position schwächer vertreten, als sie es eigentlich könnten.
Meine Workshops setzen dort an, wo klassische Trainings oft enden: bei der Verbindung zwischen innerer Dynamik und äußerem Verhalten. So entsteht nicht nur ein besseres Auftreten, sondern mehr Stabilität im Arbeitsalltag.
Wirkung im Alltag
Worum es im Arbeitskontext konkret geht
Klarer auftreten, ohne sich zu verbiegen
Grenzen professionell setzen, ohne Beziehungen zu verlieren
Konflikte halten, ohne sich zurückzunehmen
Unter Druck handlungsfähig bleiben
Sichtbarer werden, ohne sich innerlich zu verlassen
Nachhaltiger führen statt sich zu erschöpfen
Module
Sechs Module, einzeln oder als Programm
Jedes Modul ist als Halbtages- oder Ganztagesworkshop buchbar. Für Teams von 6 bis 15 Teilnehmerinnen, Talentprogramme oder Führungsformate. Inhouse, online oder hybrid.
Grenzen als Führungskompetenz
Grenzen als Ausdruck von Klarheit, nicht von Abgrenzung. Wer weiß, was sie braucht, führt konsistenter: im Team, im Konflikt, unter Druck. Grundlagen-Modul und empfohlener Einstieg vor den weiteren Formaten.
Sichtbar werden, ohne sich zu verstellen
Sichtbarkeit, die zu dir passt. Eigene Stärken erkennen und präzise benennen, auch die, die nicht dem lauten Führungsbild entsprechen. Besonders geeignet für Talentprogramme und Nachwuchs-Pools.
Selbstführung unter Leistungsdruck
Leistung, die trägt, auch über Jahre. Das „90%-Phänomen" macht sichtbar, warum Frauen mit hohem Verantwortungsbewusstsein oft unter dem eigenen Niveau bleiben, obwohl die Kompetenz da ist. Im Workshop arbeiten wir an den Überzeugungen, die das erklären.
Konflikte in Führung
Position halten, ohne Beziehungskosten. Klar werden im Konflikt, respektvoll bleiben, nicht zurückrudern. Für Führungskräfte, die unter Erwartungsdruck stehen und trotzdem bei sich bleiben wollen.
Standortbestimmung im Team
Alle Teilnehmerinnen durchlaufen eine strukturierte Selbstreflexion. Die anonymisierten Ergebnisse werden als Teamprofil aufbereitet und in einer moderierten Gruppenreflexion besprochen. HR erhält ein Kurz-Dossier mit Schwerpunkten für die Personalentwicklung.
Führen in der Transformation
Wenn Rollen wegfallen und Strukturen sich auflösen: was bleibt? Diese Frage begegnet Führungskräften in Transformationen täglich. Wer sich über die Rolle definiert hat, braucht einen zweiten Bezugspunkt. Genau den entwickeln wir hier. Besonders relevant für regulierte und transformationsintensive Branchen: Banken, Versicherungen, Automobil, Tech, Engineering.
Warum ich
Ich kenne die Welt Ihrer Teilnehmerinnen, von innen.
8 Jahre Porsche und Bosch. Finance, Controlling, Operations, international zwischen Stuttgart und Melbourne. Ich kenne Matrixstrukturen, Transformationsphasen und Führungssituationen unter hohem Druck aus eigener Erfahrung. Ich weiß, wo in solchen Umfeldern die Kipp-Punkte liegen und was Frauen in Verantwortung brauchen, um klar zu bleiben, statt sich schleichend zurückzunehmen.
Leistung und Anerkennung laufen in Konzernstrukturen nicht immer im selben Takt. Gerade Frauen mit hohem Verantwortungsbewusstsein übernehmen viel, tragen viel und bleiben dabei oft länger still, als für sie gut ist. Genau an diesem Punkt setze ich an.
Diese Erfahrung bringe ich heute zusammen mit meiner Ausbildung als systemischer Coach und psychologische Beraterin in jeden Workshop ein. Keine Folien-Marathons und keine generischen Rollenspiele, sondern präzise Arbeit an den Überzeugungen, Dynamiken und Verhaltensmustern, die Wirkung begrenzen.
Investition für Ihr Unternehmen
Die Formate lassen sich als Einzelworkshop oder als zusammenhängendes Entwicklungsprogramm aufsetzen. Welche Variante sinnvoll ist, hängt von Zielgruppe, Kontext und gewünschter Tiefe ab.
Halbtages-Workshop
4 Stunden. Keynote + Reflexion oder fokussierter Workshop. Bis 15 Teilnehmerinnen.
umsatzsteuerfrei gemäß § 19 UStG, zzgl. Reisekosten
Ganztages-Workshop
8 Stunden. Intensive Gruppenarbeit mit Reflexion und Praxistransfer. Bis 15 Teilnehmerinnen.
umsatzsteuerfrei gemäß § 19 UStG, zzgl. Reisekosten
Programm-Paket
3 oder mehr Module als zusammenhängendes Entwicklungsprogramm. Individuelle Zusammenstellung möglich.
umsatzsteuerfrei gemäß § 19 UStG, zzgl. Reisekosten
Lassen Sie uns sprechen.
In 30 Minuten klären wir Zielgruppe, Kontext und das passende Format. Kein Standardangebot, sondern eine ehrliche Einschätzung, ob und wie ich Ihr Unternehmen sinnvoll unterstützen kann.
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